Последние сообщения

Страницы: [1] 2 3 4 5 6 7 8 ... 10
1
Трейдинг / Опционы - тайминг на базе открытого интереса
« Последний ответ от Gelium Вчера в 11:37:17 »
Сегодня истекают CALL опционы, которые принесут прибыль покупателям на сумму в районе 45 миллиардов долларов. SPX снова у 50 EMA и снова очень большая вероятность выкупа индекса. Долгосрочная цель по SPX в районе 4620 может быть отработана до декабря. Декабрьские CALL опционы сейчас приносят доход в 80 миллиардов долларов. Остается до экспирации поднять индекс в район 4620 и положить в карман еще 10-12 миллиардов долларов в декабре. За три месяца сделать это легко, если текущая динамика индекса сохранится. А если учесть сезонность SPX, то вероятность достижения цели будет очень высокой.
2
Трейдинг / Заметки об индустрии трейдинга и брокерах
« Последний ответ от Gelium 15 Сентябрь 2021, 14:42:24 »
У AvaTrade список крипты тоже расширен, но до криптобирж далеко. Есть перерыв на 15 минут в воскресенье. У j2t котируют 24/7. ICMarkets список альтов бедный, в субботу после 17 часов они видимо бухают и крипту не котируют.
;D

Если нужен большой рычаг - Deribit, Bitmex. В Bitfinex с деривативами и рычагом развод. Binance не пробовал. Большой список альткоинов у Bitfinex. Чтобы не гонять деньги, альткоины можно брать и у Форекс брокеров типа Just2Trade и AvaTrade. Сейчас альткоины жгут напалмом даже с рычагом 1:3, так что тема актуальная.
8)
3
Трейдинг / Заметки об индустрии трейдинга и брокерах
« Последний ответ от Gelium 15 Сентябрь 2021, 14:31:47 »
У Just2Trade расширена линейка криптовалют (хедж видимо на Binance) и запущены ПАММ-счета на базе MT5 Global, которые интересны возможностью торговать акциями, опционами, валютами, криптой с возможностью инвестирования в счета управляющих. Альпари с их бедным набором торговых инструментов нервно курят в сторонке и не пытаются даже конкурировать.

Альтернативная площадка eToro, но у них нет такого разнообразия торговых инструментов, нет опционов и платформа убога в сравнении с MT5.

Рычаг на акции у j2t 1:5. У конкурентов есть побольше рычаг, но нет возможности торговать такое количество акций. У R Trader на некоторые акции дают 1:20, что иногда может быть достаточно выгодно. Но для широкого портфеля у R Trader рычаг может быть 1:4 или 1:2. У AvaTrade 1:10, но выбор акций не такой широкий как у j2t.
4
Трейдинг / Мегапамп биткоина и криптовалют 2020+
« Последний ответ от Gelium 14 Сентябрь 2021, 14:30:43 »
Наиболее сильные альткоины с момента лонг сквиза 7 сентября. 8)
5
Трейдинг / Мегапамп биткоина и криптовалют 2020+
« Последний ответ от Gelium 08 Сентябрь 2021, 13:25:28 »
Цитировать
На крупнейших криптобиржах произошли сбои после обвала биткоина. После резкого снижения первой криптовалюты о сбоях в работе сообщили Coinbase, Gemini и Kraken.

Кроме этих бирж, не работал несколько часов Bitfinex. Удобно то как, если вы организатор лонг сквиза. 8)
Затариться по сладким ценам кому ни поподя не дали.

По битку цель от 29К отработали и фиксанули профит на новостях из Сальводора. По многим альткоинам цели так же были отработаны, не только по LTC. И только "аналитики" и "эксперты" пишут о необъяснимом обвале биткина. Никогда такого не было, и вот опять. Комментарии "экспертов" вызывают жалость и смех. ;D

Динамика выполнения лонг сквиза на битке и альткоинах дает сигнал о том, что будет дальше. Так что смотрите цену, в ней все было и есть инфа о том, что будут делать дальше.
6
Gelium.net / Обновления материалов на сайте
« Последний ответ от Gelium 04 Сентябрь 2021, 18:29:32 »
Обновил дистрибутивы для работы с TradeStation.

Изменения:
  • В дистрибутивы добавлен QuoteRoom 1601.
  • В портативной версии чуть улучшил батники. Работать будут с QuoteRoom build 1600 и новее.
  • В портативную версию добавил примеры рабочих листов с криптовалютами 24/7, нефтью, индексами. База котировок самая полная.
  • Базу котировок так же обновил.
7
Трейдинг / Мегапамп биткоина и криптовалют 2020+
« Последний ответ от Gelium 31 Август 2021, 12:31:37 »
8)
8
Трейдинг / Опционы - тайминг на базе открытого интереса
« Последний ответ от Gelium 28 Август 2021, 22:01:05 »
Большие объемы взяты на ближайшую сентябрьскую экспирацию, в расчете на краткосрочные цели, и на январскую экспирацию для долгосрочных целей. То есть, большие тренды должны в декабре или раньше дойти до целей и за месяц до январской экспирации можно будет спокойно забрать прибыль по колам.
9
Очень часто, при найме на выполнение конкретной отдельной работы или во время выполнения отдельных задач постоянного работника, наниматели сталкиваются с отсебятиной работника, которая вызывает раздражение и гнев работодателя. Казалось бы, объяснил доходчиво, что надо сделать. Вместо того, чтобы работник тупо взял и сделал, он начинает пороть отсебятину и делает не то, что было нужно. Или начинает объяснять работодателю, что делать надо не так или надо делать совсем не то, что хочет наниматель. Даже нанятый прибить пару досок бомж умудряется что-то сделать не так, внести рациональные предложения и потратить время на обсуждение простого дела. По мере роста коллекции таких отсебятин наниматель начинает копить бонусы раздражения и со временем переходит на мат и агрессию в адрес работников. Естественно, работники отвечают взаимностью.

Давайте разберемся, что происходит, почему возникают конфликты из-за отсебятины и как сделать так, чтобы конфликтов не было.

Когда наниматель нанимает работника, как минимум найм подразумевает оплату труда и времени работника. Наниматель тратит свои финансовые ресурсы, взамен работник предоставляет ресурсы в виде своего времени жизни и здоровья. Сразу же возникает конфликт интересов: наниматель хочет потратить как можно меньше денег и своих сил, взамен получить максимум качества и работы от работника. Работник хочет потратить минимум времени и здоровья, взамен получить максимальное денежное вознаграждение.

По мнению работодателя, раз он платит, значит ему работники должны, а он ничего не должен. Однако это не так. Конфликт интересов подразумевает, что он будет негласно урегулирован тем, что работник по совести будет стараться эффективно тратить свои интеллектуальные и физические ресурсы во время работы, а работодатель в свою очередь должен так же приложить ментальные и физические усилия, чтобы организовать дело так, чтобы время жизни работника было потрачено эффективно.

Например, если вы наймете работника копать яму, вы должны предоставить работнику как минимум лопату. Копать яму чайной ложечкой никто не будет. Вас просто пошлют на три буквы. Кроме лопаты, надо объяснить, где копать, периметр, глубину, куда девать выкопанную землю. То есть, надо все продумать и организовать.

Кроме оплаты за труд любой работник по умолчанию ожидает получить благодарность и уважение за помощь в деле, которое он помог сделать. Даже последний бомж имеет толику самоуважения и может послать нанимателя на три буквы, если наниматель задумает заставить его страдать тяжелой и бесполезной ерундой. Для таких работ нужны либо рабы, либо сильно нуждающиеся люди, согласные на роль рабов.

В современном обществе относительно высокого достатка, на роль рабов мало кто согласен. Если говорить о сфере IT, в которой уровень понимания работника на порядки может превосходить уровень понимания заказчика, хороший специалист просто работая по совести обязан объяснять работодателю что и как лучше сделать, чтобы потратить ресурсы эффективно. Работодатель все это может воспринимать как ненужную отсебятину и заставлять специалиста тратить время на бессмысленный и глупый труд. Если специалист не шлет такого работодателя куда подальше и заставляет себя делать то, что считает глупостью, он в свою очередь начинает копить бонусы раздражения в адрес таких работодателей. И по мере их накопления уровень выдаваемого раздражения на очередные глупости со стороны непонимающего работодателя начинает расти. Что приводит к увеличению частотности и силе конфликтов. Работодатель, в свою очередь, тоже копит бонусы раздражения и щедро выдает их в адрес работников, которые начинают его учить как и что надо делать. В итоге мечта такого работодателя – немые рабы-роботы, которые молча будут делать что надо без лишних слов. Увы, но пока эти мечты не реализовать и нужно учиться действовать согласно современным условиям рынка труда.

Рассмотрим типичный алгоритм действий работодателя:
  • Придумал, что нужно сделать, выделил деньги, нашел подходящего работника.

  • Быстро объяснил, что нужно сделать и пошел заниматься своими делами.

  • Работник стал приставать с предложениями улучшить процесс, делать работу по-другому и так далее. Укатал его в асфальт, поругался и заставил работать как хочется работодателю. Не смог заставить, разозлился, уволил и пошел искать нового.

  • Накопил раздражение в адрес дебилов, которые не могут сделать просто дело быстро и эффективно.
Как надо было действовать работодателю, чтобы не было конфликта и работа была сделана:
  • Придумал, что нужно сделать и хорошо подумал надо ли это вообще делать, каким образом можно это сделать максимально эффективно, какие варианты решений могут быть.

  • Пригласил работника, объяснил ему конечную цель дела, которое нужно сделать. Спросил у работника его мнение по поводу того, правильно ли поставлена цель, как цель можно достичь максимально эффективно. Выслушал мнение работника, обдумал. Если предложение работника лучше, поблагодарил и сделали так, как предложил работник. Если предложение работника хуже, объяснил ему, чем оно хуже и выслушал его контр аргументы. В итоге обсуждения обе стороны должны прийти к соглашению, как лучше сделать работу.

  • Проконтролировал ход работ. Заплатил деньги. Заплатил бонус сверху за хорошую работу. Поблагодарил за труд и время человека.
Такой подход требует больше времени на разговоры, но взамен позволяет уладить конфликт интересов, обойтись без накопления бонусов раздражения и заложить фундамент для долгосрочного сотрудничества. Подход «я начальник, ты дурак», требует меньше усилий, но взамен «насяльника» получает месть со стороны работника в виде раздражения, плохой работы, порчи материалов и так далее.

Несколько простых примеров, иллюстрирующих этот процесс. Нанимаю строителей, строят так, чтобы потом три раза переделывать, испортить материалы и пять раз ездить их докупать. Недальновидный подход, так как работать с такими строителями долго не буду. По ходу дела выясняется, что кидали наниматели эту бригаду на деньги не раз, попадались им отъявленные мрази, которые с ходу орут матом. Бригада накопила бонусы раздражения и приспособилась к ситуации с помощью скрытой мести всем нанимателям увеличением сроков работ, кражей и порчей расходных материалов. В свою очередь наниматели, имея дело вот с такой бригадой, копят бонусы раздражения и начинают со временем от все строителей ожидать такой подход и начинают общение с агрессии и мата, потому что их тоже не раз отымели строители такого рода.

Нанимаю других строителей, всё делают толково, быстро. Плачу оговоренную сумму и приятнейший бонус сверху в расчете на долгосрочное сотрудничество в будущем. Эти строители специалисты очень высоко уровня. К ним стоит очередь из клиентов и они очень ценят свою репутацию. Прежде чем что-то делать, они обязательно объясняли дилетанту заказчику, что и почему они будут делать и только после согласия, делали. На любые предложения что-то делать по-другому, реагировали не укатыванием заказчика дилетанта в асфальт, а серьезным обсуждением и объяснением, почему тот или иной вариант лучше. Причин для конфликтов не было.

Нанимаю бомжа помочь построить кое-что из досок. Объясняю цель постройки, спрашиваю его мнение. Бомж подумал и выдал решение, которое делает всю эту работу ненужной и позволяет достигнуть поставленную цель более простым способом. Даже бомж может посмотреть на проблему так, как не смотрит работодатель. В итоге уважение мнения бомжа сэкономило время и материалы.

Если рассматривать область IT, то с возрастом, по мере накопления опыта специалистом, ценность его мнения возрастает. А вот уровень здоровья уменьшается и работа за компьютером становится более тяжелым трудом. Поэтому когда очередной работодатель пытается относиться к таким специалистам как к студентам, у которых здоровья вагон, а опыта ноль, получает он в ответ на такой подход залп из всех орудий и приличный объем бонусов раздражения. Поэтому не стоит игнорировать мнение специалистов высокого уровня и пытаться с ними играть в игру «я начальник, ты дурак». Результат такого сотрудничества может быть весьма негативным в долгосрочной перспективе. Ведь в отличие от очевидного результат работы строителей, результат работы IT-специалистов крайне сложно проконтролировать. Поэтому лучше тратить время на обсуждения и учитывать мнение специалистов, чем копить бонусы раздражения с обоих сторон.

Резюме.

Дело найма достаточно сложное, так как заранее никогда не понятно, с каким багажом бонусов раздражения и подходом к работе будет работник. Чтобы максимально эффективно потратить свое время и ресурсы, желательно как можно более подробно и уважительно наладить диалог с работником. Относиться к нему с уважением, как к достойному специалисту, труд которого ценен. Любые предложения воспринимать без раздражения. И не скупиться на похвалы и бонусы, если работа была сделана хорошо. Дополнительные расходы на бонусы окупятся сторицей в будущем. Люди помнят хорошее и отвечают взаимностью.
10
Если держать стоп от максимума 5500$, то ни один откат на 2500$ со стопом 5500$ не был бы выбит. Такая же схема, что была на мегапампе в начале года. С эфириумом схожая картина с выкупом откатов: откат 250$, стоп 550$.
Страницы: [1] 2 3 4 5 6 7 8 ... 10